DEFINICIÓN:

Herramienta de observación y evaluación de las prácticas gerenciales, ejecutivas y operativas individuales de cada uno de los participantes en el programa, que permiten desarrollar un análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la persona y su estilo de liderazgo en la organización.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

El presente evaluador sirve de base para el futuro desarrollo personal del participante, convirtiéndose en un indicador comparativo del rendimiento.
Implícitamente a la evaluación se desarrolla el resumen de indicadores del “Mejor Desempeño en Situaciones Específicas (MDSE)”
Explícitamente a la evaluación se presenta el potencial del participante versus el actual puesto o futuros ascensos en la organización.

CONTENIDO DEL EVALUADOR

Introducción.
Auto-evaluación Pentagrama y 360 Feedback.
Evaluación horizontal y vertical del participante.
Centro de evaluación “Liderazgo”
Centro de evaluación psicométrico y cognoscitivo.

Duración del programa por evaluado: 8 horas de trabajo, divididas en entrevistas con colaboradores, colegas, clientes, proveedores, responsables de área, autoevaluaciones, evaluaciones y pruebas psicométricas y cognoscitivas.

Proceso de evaluación: