Objetivos:

A través de la dinámica de "sombra" (emparejamiento ejecutivo), se identifican, observan y analizan las áreas de mejora de la persona que está siendo entrenada. Mediante una evaluación de 360 grados y pruebas de talentos, se identifican las fortalezas y debilidades, así como las áreas de mejora y peligros de la persona. Proporcionar retroalimentación directa a la persona entrenada relacionada con las siguientes áreas gerenciales:

  • Relaciones humanas en los centros de trabajo
  • Creación de equipos altamente efectivos
  • Trabajo en equipo
  • Enfoque orientado al cliente

Proporcionar retroalimentación al supervisor/jefe sobre cómo liderar de manera más efectiva a la persona que está siendo entrenada. Al final de la sesión, habrá una mejora significativa de la persona o un informe sobre su situación gerencial actual y crecimiento futuro.